• <small id="2ys4o"></small>
  • <small id="2ys4o"><td id="2ys4o"></td></small><small id="2ys4o"></small>
  • <small id="2ys4o"><li id="2ys4o"></li></small>
  • <td id="2ys4o"></td>
  • <small id="2ys4o"><td id="2ys4o"></td></small>
  • <td id="2ys4o"><li id="2ys4o"></li></td>
  • <small id="2ys4o"><td id="2ys4o"></td></small>
  • <small id="2ys4o"></small><xmp id="2ys4o">
    您當前所在的位置: 首頁 > 新聞中心 > 鐵投要聞
    單月貨運量創新高!都拉物流公司交出亮眼“成績單”
    日期:2022-05-07 10:07:36   字號:[ ]  [關閉] 視力保護色:

    今年1至4月份,貴陽都拉營國際陸海通物流港累計到發貨物13.2萬噸。其中,4月貨運量突破5萬噸,創歷史新高。

    今年以來,都拉物流公司認真貫徹落實新國發2號文件精神,緊緊圍繞集團公司“十四五”發展目標,以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的奮進姿態,統籌發展和安全,有序推進各項工作,為完成全年各項目標任務打下了堅實基礎。

    凝心聚力共謀發展。為實現全年目標,都拉物流公司黨委早部署、早發力。年初組織召開了工作專題會議,圍繞項目建設運營、資金籌措、風險防控、深化改革等方面研究謀劃全年工作。組織召開公司黨委成立大會,全面分析面臨的形勢任務,部署未來五年目標任務,為公司高質量發展注入了強勁動力。緊緊圍繞年度目標任務,研究制定重點工作任務責任清單,明確責任領導、責任部門,細化工作措施,層層壓實責任,逐級傳導壓力,實現黨委班子成員全員營銷。建立公司領導班子日調度會工作機制和生產經營月調度制度,加快推進各項重點工作落地落實,確保實現一季度“開門穩”。

    樞紐作用持續發力。持續優化運輸方案,強化現場作業組織,提高貨物周轉效率,多措并舉實現貨運增量,創下單月發送貨物5萬噸的新紀錄。積極推進“物流+貿易”聯動運營模式,通道運行規模與效率大幅提升。1月,首趟“湛江港—都拉物流港”黔粵貨運列車順利抵達,黔粵通道正式形成。4月,西部陸海新通道“貴陽都拉營—廣西欽州港”專列進入常態化開行,截至目前累計開行20趟,發送貨物1.86萬噸。都拉物流港核心樞紐功能越發凸顯。

    深化改革蹄疾步穩。持續深化改革目標,完善公司治理,優化決策體系,修訂黨委會、總經理辦公會、董事會議事規則。扎實推進公司經理層成員任期制和契約化管理,制定《董事會向經理層授權管理制度》及授權清單,構建專業、規范、高效的決策運行體系。加快推動“三項制度”改革,充分體現績效考核的激勵與約束作用,有效提高公司職工工作積極性和主動性。深化改革步伐蹄疾步穩,各項改革全面發力并取得有效進展。

    搶抓機遇主動作為。多次組織召開會議對新國發2號文件進行傳達學習,結合公司實際研究貫徹落實舉措。牢牢把握新國發2號文件提出“支持廣州港、深圳港、北部灣港在貴州設立無水港”等重大任務,積極申報生產服務型國家物流樞紐,主動參與搭建多式聯運平臺和貴州無水港建設。積極配合貴陽綜保區海關監管場所建設申報,對接湛江港、北部灣港等港口建立都拉物流港集裝箱提還箱點,為中歐班列、西部陸海新通道專列、黔粵專列等通道班(專)列常態化開行提供條件。

    接下來,都拉物流公司將乘勢而上走好新的趕考之路,搶抓新國發2號文件重大機遇,深入拓展業務,加快項目建設進度,提升運營管理水平,充分發揮都拉物流港在西部陸海新通道上的重要樞紐節點作用,助力貴州物流通道建設、開放平臺打造,加快推動無水港建設,為鞏固提升貴州在西部陸海新通道中的地位貢獻力量。

    性欧美老妇人牲交